sábado, 1 de agosto de 2009

Lo que no se mide no se puede controlar, y lo que no se controla no se puede gestionar.

Es evidente que uno debe medir todo lo relacionado con el mercado, con los clientes, la tecnología y su gestión interna; formación, crecimiento, estrategia, gestión económica, comportamiento financiero, etc. Es evidente que uno debe medir todo lo relacionado con el mercado, con los clientes, la tecnología y su gestión interna; formación, crecimiento, estrategia, gestión económica, comportamiento financiero, etc.

1 comentario:

  1. Saludos juanfer- es muy cierto que el tema de rrhh debe ser medido y comparado continuamente para poder demostrar en toda organizacion la valia de rrhh, pues sin cifras no se puede demostrar los avances que se aportan, por lo que es bueno recordar estos principios, muy valederos.

    amigo tu que estas en esta movida seria bueno que pongas unos ejemplos de como medir el impacto numericamente o por medio de que formatos

    pero realmente hay que estar pendiente.

    bien ahi

    atte julio

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